咕咚APP产品体验报告

发布时间:2024-03-10 09:01

1概况
1.1产品基本情况:

产品名称:咕咚
系统平台:IOS
产品版本:8.40.1
产品大小:155.3MB
相关产品:KEEP,悦跑圈

1.2产品体验环境:

设备机型:iphone6 Plus
设备系统:Ios12.1.4
网络环境:4G
体验场景:户外
体验角色:普通跑者

1.3咕咚的基本情况:

目前咕咚已经先后完成5轮融资,累计融资额近1.2亿美金

2010年成都乐动信息技术有限公司正式成立,咕咚品牌诞生,推出健身追踪器产品和咕咚网平台;
2014年相继完成A轮、B轮融资,融资总额约3亿元人民币;
2016年咕咚海外版正式更名为Runtopia,用户数超过100万;
2018年获富鼎和与建融合领投、软银中国跟投的2000万美金C+轮融资。

1.4咕咚APP最近版本更新情况(IOS)

8.28.5 支持IOS12 Siri捷径
8.29.0 运动首页改版
8.31.0 智能直播课,互动课程加入动作讲解
8.32.1 新增健身用户高阶等级展示,支持通过wifi/手表上蜂窝上传记录
8.33.0 训练课程支持提前下载
8.34.0 团主页改版
8.35.0 支持自动生成运动记录,可查看赛事和活动
8.37.0 训练页面改版,小视频支持动态封面
8.38.0 运动中页面改版
8.40.1 运动中心率装备心率数据分屏,首页增加赛事模块

1.5背景:

随着生活节奏的加快,在线健身的风口更是催生了无数的健身APP,造出了一股股在线健身的风潮。咕咚创建于2010年,是最早一批跑步类应用,能让用户“精细化”管理运动,一方面能激励自己坚持运动,一方面结识志同道合的朋友还能看到他人的运动数据,聚趣味和竞技于一体的健身APP。

2目标用户基本情况
2.1用户特征
\"咕咚APP产品体验报告_第1张图片\"
数据来源:百度指数
搜索关键词:运动
时间:2018.11~2019.4

用户年龄段:通过两图对比,可以看出热爱健身的人群越来越多,50岁以上年龄段用户也增加了许多。
现阶段数据3039岁,4049时间段用户最多,占38%和43%。这一年龄段的人群趋于兴趣或年龄增长,年龄段的人群特征:平日工作、生活中应酬较多,烟、酒、不合理饮食等需要通过运动来调节锻炼身体;其次是大于50岁年龄段,此阶段为老年人,通过运动强身健体。

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用户性别:男性居多,占72%,女性仅占28%。总体来说男性更热衷运动项目。
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用户主要集中在广东、华东地区经济发达城市,这些城市人群生活节奏快,压力大。需要通过运动来减压,强身健体。

2.2排名情况
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总排名583,分类排名14
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打开App store搜索【运动】二字,搜索结果排在第二,可见在国内有很强的竞争力

2.3 APP结构
\"咕咚APP产品体验报告_第6张图片\"
3产品主要路径
3.1互动模式:

A:健身场景,传统线下健身房每次要到场训练,不是所有人都有足够的时间。但是线上健身场景,缩短了距离上的优势,找到空闲地,或者在家里都可以随时运动。
B:学员之间可以相互看到对方的运动数据。
C:从最新更新情况可以看出,增设了付费模式直播课程,让教练和学员也能进行有效的互动。
D:互动健身模式引用社区互动模式,学员不仅能和教练交流,还可以和其他学员产生互动。小视频支持动态封面。

3.2产品主要界面——(市场占有率超过50%)
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第一屏是放社交页面,看得出来咕咚是要走社交路线,而运动的核心功能被放在第三个按钮,明显有点弱化了运动的核心。

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对于运动APP来说,赛事无疑是激励运动的好方法,和商城页面结合,有利于刺激商城的销量,采用信息外放的方式有机结合在一起。装备也是运动的一大亮点,有装备评测功能突显专业性。

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运动记录是APP的核心,虽然放在第三个按钮,但是页面点进来还是优先显示此页面,只是有点弱化,个人觉得还是强化有正对性点比较好。

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从训练这个页面可以看出课程有直播课程,智能训练,装备训练等,结合版本更新情况可以看出咕咚是智能运动的倡导者和先行者。
缺点:不能快速找到我经常使用和已下载的课程

四 咕咚的问题
4.1产品同质化严重:

运动类APP种类繁多,核心都大体为【距离】、【地图】、【速配】等指标相关,把握好差异性,才能走得更远,更超前。

4.2数据的再次利用

如何让自己的运动数据产生价值,是激活运动类APP的砝码,可否通过智能大数据给用户精准的运动建议?

五 咕咚的未来?
总体感觉下来,咕咚走的还是工具-社区-电商的模式,盈利模式:电商,广告,课程等。

5.1让用户自建跑团

根据马斯诺需求理论,用户的最高层次为自我实现,让用户自建跑团无疑能增加不少流量增加用户粘性的好方法

5.2增加网红、明星跑

不定期举行网红跑,明星跑活动,让粉丝能见到偶像,无疑也是引流的好方式。不过酬劳方面就比较高了。

5.3 加强合作方

与政府,学习,健身房等机构合作,做深度捆绑策略,让宣传做得更顺畅。

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